martes, 7 de abril de 2020
domingo, 5 de abril de 2020
Los hospitales de Alemania antes de que el virus colapsara
El coronavirus está poniendo a prueba los sistemas de salud de muchos países. Los hospitales del norte de Italia están trabajando al límite de su capacidad. Los hospitales alemanes podrían enfrentarse a una prueba similar. ¿Pero qué significa la pandemia para los hospitales de este país?
"Loco", "desastroso", "catastrófico": Uwe Janssens se pone adjetivos drásticos cuando describe la situación actual de los hospitales italianos. "Los colegas informan que es como la guerra", dice el Secretario General de la Sociedad Alemana de Cuidados Intensivos Internos y Medicina de Emergencia. Los hospitales gimen bajo la carga de los muchos infectados. Pero en Alemania, también, el coronavirus es una prueba de estrés para los hospitales - incluyendo el personal.
El propio Janssens trabaja en una clínica de Eschweiler, a pocos kilómetros de Gangelt, en el distrito especialmente afectado de Heinsberg, en Renania del Norte-Westfalia. "Altamente contaminados, tanto empleados como pacientes", dice Janssens. "Lo llamo un área de riesgo". No tiene claro por qué el Instituto Robert Koch (RKI) sólo utiliza el término "región particularmente afectada" aquí.
El RKI estima que entre el 60 y el 70% de la población alemana podría infectarse con el nuevo coronavirus en el plazo de uno o dos años. En Alemania hay aproximadamente 28.000 camas para pacientes de cuidados intensivos. "En comparación con Italia, tenemos dos veces y media más camas de cuidados intensivos por cada 1.000 habitantes", calcula Reinhard Busse, profesor de gestión de la atención sanitaria de la Universidad Técnica de Berlín, y añade: "Esto muestra el potencial de reserva que tenemos en comparación con Italia.
Leer también: Brote de Coronavirus en el teletipo de noticias de FOCUS Online
Sin embargo, no se puede estar preparado para todas las eventualidades. "No podemos crear 100.000 camas con respiradores durante la noche, y eso no es suficiente con una cama y un respirador, alguien tiene que ser capaz de operarlos", dice Gassen. "Sin embargo, creo que estamos muy bien posicionados en la comparación internacional - también en lo que respecta a las calificaciones de nuestro personal. Ahora es importante que podamos usar este recurso de manera sensata y para ello tenemos que lograr que el número de infecciones no crezca tan rápido".
Alemania tiene una de las densidades de camas más altas del mundo, dice Jörn Wegner de la Federación Alemana de Hospitales. Según los resultados actuales, esto es decisivo para la tasa de mortalidad causada por el Covid-19. Las camas de cuidados intensivos están equipadas con dispositivos de monitoreo complejos y son atendidas por más personal de enfermería. El RKI quiere desarrollar una herramienta que ayude a averiguar dónde hay todavía camas libres en las cercanías en caso de que un hospital se sobrecargue.
Más sobre el tema:
En Italia, además de las camas de cuidados intensivos, escasean los ventiladores. Según el RKI, alrededor del cinco por ciento de todos los pacientes registrados en China han contraído hasta ahora una neumonía Covid-19 tan grave que han tenido que ser conectados a un ventilador en las unidades de cuidados intensivos.
El Ministro de Salud Federal Jens Spahn (CDU) dijo que con 25.000 camas hay posibilidades de ventilación - se debe comprar más equipo. El fabricante de tecnología médica Drägerwerk, por ejemplo, ha recibido un pedido de 10.000 ventiladores del gobierno alemán. Como explica una portavoz de la empresa, la producción semanal de un tipo de dispositivo que se utiliza a menudo para los pacientes con coronas ha aumentado recientemente de manera significativa. Estos dispositivos se fabrican en Alemania, pero no se pueden descartar completamente los cuellos de botella debidos a las cadenas de suministro mundiales y a la reducción de la capacidad de transporte.
Esto es exactamente lo que también le preocupa a Michael Pfeifer. "Lo que nos preocupa más que el equipo es el personal". Los recursos humanos en las unidades de cuidados intensivos son escasos. El personal que no esté capacitado en medicina intensiva debe ser entrenado en una etapa temprana para poder ser desplegado adicionalmente en situaciones de crisis.
El RKI recomienda la cuarentena domiciliaria para el personal médico que haya tenido un contacto estrecho y sin protección con un caso confirmado durante la atención o el examen médico y que no haya usado equipo de protección. Janssens considera que esto "simplemente no es factible" si no se va a derribar el sistema de salud.
Otro ojo de la aguja es visible aquí, dice Janssens. La financiación de las pruebas periódicas no está muy clara. La clínica tiene 150 pruebas al día a su disposición, si es que las tiene. Los laboratorios ya están sobrecargados. La cooperación con las autoridades sanitarias está funcionando en casos individuales. Sin embargo, siempre hay declaraciones diferentes, "que en parte también se desvían de las recomendaciones del RKI". Esto crea muchas incertidumbres.
Para salir indemne de la epidemia, la población tiene que pensar junto con la epidemia, dice Clemens Wendtner, médico jefe de infecciología y medicina tropical en Munich. Trató a los primeros pacientes alemanes de Covid-19 allí. En principio, las capacidades de hospitalización están disponibles en Alemania. "Sólo tenemos que usar los recursos muy sabiamente y no bloquearnos unos a otros".
Los médicos del Hospital Schwabing de Munich también están bien preparados para casos graves de infección: "Hemos aplicado las directrices del plan de pandemia y establecido zonas de pandemia en el hospital, es decir, hemos liberado salas para que los casos sospechosos puedan ser tratados allí hasta que se disponga del resultado de una prueba", explica Wendtner.
Pero el verdadero desafío ahora es también tener suficiente personal disponible para asegurar el tratamiento. Para ello, dijo, hay posibilidades como la prohibición de vacaciones y la cancelación de viajes de negocios y cursos de formación continua.
"Creo que la situación de suministro será menos dependiente de las camas y los ventiladores al final. Estas son cosas que pueden estar disponibles rápidamente. Al final, también dependerá del personal".
"Loco", "desastroso", "catastrófico": Uwe Janssens se pone adjetivos drásticos cuando describe la situación actual de los hospitales italianos. "Los colegas informan que es como la guerra", dice el Secretario General de la Sociedad Alemana de Cuidados Intensivos Internos y Medicina de Emergencia. Los hospitales gimen bajo la carga de los muchos infectados. Pero en Alemania, también, el coronavirus es una prueba de estrés para los hospitales - incluyendo el personal.
El propio Janssens trabaja en una clínica de Eschweiler, a pocos kilómetros de Gangelt, en el distrito especialmente afectado de Heinsberg, en Renania del Norte-Westfalia. "Altamente contaminados, tanto empleados como pacientes", dice Janssens. "Lo llamo un área de riesgo". No tiene claro por qué el Instituto Robert Koch (RKI) sólo utiliza el término "región particularmente afectada" aquí.
"Los pacientes no pueden venir todos a la vez"
Cuando se les pregunta con ansiedad si el sistema sanitario alemán puede soportar la presión, los expertos repiten como los molinos de oración que esto depende particularmente de la velocidad de propagación. "Tenemos una enfermedad por la que todavía tenemos que desarrollar un sentimiento", dice Uta Merle. El médico del Hospital Universitario de Heidelberg se ocupa de la unidad de cuidados intensivos con los actuales pacientes de Covid-19. "Los pacientes no pueden venir todos a la vez".El RKI estima que entre el 60 y el 70% de la población alemana podría infectarse con el nuevo coronavirus en el plazo de uno o dos años. En Alemania hay aproximadamente 28.000 camas para pacientes de cuidados intensivos. "En comparación con Italia, tenemos dos veces y media más camas de cuidados intensivos por cada 1.000 habitantes", calcula Reinhard Busse, profesor de gestión de la atención sanitaria de la Universidad Técnica de Berlín, y añade: "Esto muestra el potencial de reserva que tenemos en comparación con Italia.
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Alemania tiene una de las densidades de camas más altas del mundo
Andreas Gassen tiene un punto de vista similar. "Hasta donde sé, 28.000 camas de cuidados intensivos son lo mejor del mundo. Eso es alrededor de 30 por cada 100.000 habitantes. El Reino Unido, por ejemplo, tiene 6 por cada 100.000 habitantes, Francia 12 por cada 100.000. Ya estamos muy bien posicionados allí", explica el jefe de la Asociación Nacional de Médicos de Seguro Médico Estatutario.Sin embargo, no se puede estar preparado para todas las eventualidades. "No podemos crear 100.000 camas con respiradores durante la noche, y eso no es suficiente con una cama y un respirador, alguien tiene que ser capaz de operarlos", dice Gassen. "Sin embargo, creo que estamos muy bien posicionados en la comparación internacional - también en lo que respecta a las calificaciones de nuestro personal. Ahora es importante que podamos usar este recurso de manera sensata y para ello tenemos que lograr que el número de infecciones no crezca tan rápido".
Alemania tiene una de las densidades de camas más altas del mundo, dice Jörn Wegner de la Federación Alemana de Hospitales. Según los resultados actuales, esto es decisivo para la tasa de mortalidad causada por el Covid-19. Las camas de cuidados intensivos están equipadas con dispositivos de monitoreo complejos y son atendidas por más personal de enfermería. El RKI quiere desarrollar una herramienta que ayude a averiguar dónde hay todavía camas libres en las cercanías en caso de que un hospital se sobrecargue.
Más sobre el tema:
En Italia, además de las camas de cuidados intensivos, escasean los ventiladores. Según el RKI, alrededor del cinco por ciento de todos los pacientes registrados en China han contraído hasta ahora una neumonía Covid-19 tan grave que han tenido que ser conectados a un ventilador en las unidades de cuidados intensivos.
El Ministro de Salud Spahn promete más ventiladores
Si un paciente de Covid-19 tiene que ser ventilado, generalmente toma mucho tiempo, explica Michael Pfeifer, Presidente de la Sociedad Alemana de Neumología y Medicina Respiratoria. Para un paciente, esto puede tomar varias semanas. "Cuando llegan nuevos pacientes, el lugar está ocupado."El Ministro de Salud Federal Jens Spahn (CDU) dijo que con 25.000 camas hay posibilidades de ventilación - se debe comprar más equipo. El fabricante de tecnología médica Drägerwerk, por ejemplo, ha recibido un pedido de 10.000 ventiladores del gobierno alemán. Como explica una portavoz de la empresa, la producción semanal de un tipo de dispositivo que se utiliza a menudo para los pacientes con coronas ha aumentado recientemente de manera significativa. Estos dispositivos se fabrican en Alemania, pero no se pueden descartar completamente los cuellos de botella debidos a las cadenas de suministro mundiales y a la reducción de la capacidad de transporte.
"No estaríamos sobrecargados por las condiciones italianas"
El gobierno federal, bajo la dirección de la Oficina de Adquisiciones del Bundeswehr, también ha adquirido suministros médicos por valor de 163 millones de euros para ayudar a superar la crisis de la corona. "Ni siquiera las condiciones italianas nos sobrecargarían de ninguna manera", dijo el experto de la Universidad de Berlín, Busse. "Siempre que podamos proteger al personal y no nos lo perdamos".Esto es exactamente lo que también le preocupa a Michael Pfeifer. "Lo que nos preocupa más que el equipo es el personal". Los recursos humanos en las unidades de cuidados intensivos son escasos. El personal que no esté capacitado en medicina intensiva debe ser entrenado en una etapa temprana para poder ser desplegado adicionalmente en situaciones de crisis.
Los empleados de la clínica entre la presión y el miedo a enfermar ellos mismos
Los empleados del hospital están bajo una gran presión: además de una gran carga de trabajo, muchos tienen miedo de enfermarse ellos mismos o de infectar inconscientemente a otros con el virus, dice el oficial médico Janssens. "Lo que hacen es gigantesco".El RKI recomienda la cuarentena domiciliaria para el personal médico que haya tenido un contacto estrecho y sin protección con un caso confirmado durante la atención o el examen médico y que no haya usado equipo de protección. Janssens considera que esto "simplemente no es factible" si no se va a derribar el sistema de salud.
El personal del hospital también amenazado con la infección de la corona
En Eschweiler, por ejemplo, una enfermera se había enfermado. Si se hubiera seguido la recomendación del RKI, casi 70 empleados habrían tenido que ser puestos en cuarentena. Janssens: "Entonces hubiéramos tenido que desconectar la atención de emergencia". En general, casi todos los empleados de la Sala Gangelt estaban contaminados. Por lo tanto, en Eschweiler, el personal afectado se somete a pruebas periódicas.Otro ojo de la aguja es visible aquí, dice Janssens. La financiación de las pruebas periódicas no está muy clara. La clínica tiene 150 pruebas al día a su disposición, si es que las tiene. Los laboratorios ya están sobrecargados. La cooperación con las autoridades sanitarias está funcionando en casos individuales. Sin embargo, siempre hay declaraciones diferentes, "que en parte también se desvían de las recomendaciones del RKI". Esto crea muchas incertidumbres.
Para salir adelante a la ligera, la población debe pensar
En algún momento se llegará a un punto en el que el sistema de salud tendrá que concentrar sus recursos, dijo recientemente el Ministro Spahn. Se crearán capacidades adicionales aplazando -en la medida en que sea médicamente justificable- todos los tratamientos y operaciones hospitalarios planificables por un período de tiempo indefinido. Los gobiernos federal y estatal habían acordado esto el jueves. Las consecuencias económicas resultantes para los hospitales serán compensadas por las compañías de seguros de salud pública. Además, habrá un bono por cada cama de cuidados intensivos que se reserve adicionalmente.Para salir indemne de la epidemia, la población tiene que pensar junto con la epidemia, dice Clemens Wendtner, médico jefe de infecciología y medicina tropical en Munich. Trató a los primeros pacientes alemanes de Covid-19 allí. En principio, las capacidades de hospitalización están disponibles en Alemania. "Sólo tenemos que usar los recursos muy sabiamente y no bloquearnos unos a otros".
Los médicos del Hospital Schwabing de Munich también están bien preparados para casos graves de infección: "Hemos aplicado las directrices del plan de pandemia y establecido zonas de pandemia en el hospital, es decir, hemos liberado salas para que los casos sospechosos puedan ser tratados allí hasta que se disponga del resultado de una prueba", explica Wendtner.
Pero el verdadero desafío ahora es también tener suficiente personal disponible para asegurar el tratamiento. Para ello, dijo, hay posibilidades como la prohibición de vacaciones y la cancelación de viajes de negocios y cursos de formación continua.
"Creo que la situación de suministro será menos dependiente de las camas y los ventiladores al final. Estas son cosas que pueden estar disponibles rápidamente. Al final, también dependerá del personal".
Las 10 reglas del Coronavirus
La pandemia de la Corona no es una enfermedad mortal. Es más bien una prueba para nosotros como sociedad para ver lo bien que nos cuidamos unos a otros. La mayoría de las personas que enferman de Covid-19 sobreviven al virus sin problemas, a veces sin síntomas.
Pero todos somos responsables de las personas del grupo de riesgo (ancianos, enfermos crónicos). Y así TÚ puedes ayudar:
Pero todos somos responsables de las personas del grupo de riesgo (ancianos, enfermos crónicos). Y así TÚ puedes ayudar:
1. acontecimientos importantes
Cuando el Ministro de Salud Jens Spahn aconseja no asistir a los eventos, no es una táctica para asustar. Es una medida sensata para frenar la propagación del virus, para proteger a los grupos de riesgo.2. Lavado de manos
¡La mejor protección! Regularmente, a fondo (por lo menos 20-40 seg.) y con jabón.3. desinfectante
No es necesario. Déjalo para la gente que realmente lo necesita, como los profesionales de la salud. No es la cantidad de desinfectantes disponibles en Alemania lo que es el super-GAU social, sino el hecho de que grandes cantidades han sido robadas - por ejemplo, de la sala de cáncer infantil de la Charité!También es interesante
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4. tos y estornudos
¡Absolutamente y exclusivamente en el codo de tu brazo!5. saludo
No es grosero no dar la mano en estos días. Es el apretón de manos lo que lleva los virus.6. sobre el transporte público
Mantén una distancia cortés de uno o dos metros de tus compañeros. Toca las asas, no te toques la cara después (¡lávate las manos!). Los virus sobreviven hasta varias horas en las superficies.Lea también
7. observar la cuarentena
Si las autoridades sanitarias te ponen en cuarentena doméstica, asegúrate de que te quedas en casa.8. ¡Ayuda!
¿Conoces a gente que está en mayor peligro que tú? ¿Quiénes pertenecen al grupo de riesgo? Ofrezca su ayuda. Compre, mantenga el contacto telefónico.Por favor, lea también
9. La abuela y el abuelo
Aunque las guarderías cierren: la abuela y el abuelo están ahora fuera de los límites como niñeras. Según los estudios, los niños tienen la misma probabilidad de infectarse con la corona que los adultos, pero (afortunadamente) suelen mostrar menos síntomas. Pero sí transmiten el virus.10º supermercado
Sea prudente. Planifique su compra con sensatez. Y: no tocar nada y volver a ponerlo en su sitio.El gobierno chino ha tratado de encubrir el brote durante mucho tiempo
Secreto y orden en lugar de aclaración: El gobierno chino trató por todos los medios de encubrir el brote del peligroso coronavirus.
Según un artículo en el New York Times un médico informó ya a finales de diciembre sobre el brote de una nueva enfermedad en Wuhan. Pero no fue hasta mediados de enero, después de la primera muerte confirmada fuera de China, que el Presidente de China Xi Jinping (66) hizo su primera declaración pública sobre el brote.
Otro enfoque podría haber evitado la epidemia.
El New York Times informa que un médico de un hospital del centro de la ciudad informó a sus colegas sobre un nuevo tipo de virus a través de un grupo de chat el 30 de diciembre. Poco después recibió una llamada del departamento de salud diciéndole que no filtrara ninguna información. Tres días después, la policía lo obligó a firmar una declaración que describía su advertencia como "comportamiento ilegal".
Pero como el número de personas infectadas aumentó, la Comisión de Salud de Wuhan se vio obligada a actuar - ¡y reaccionó con información errónea y subestimación! Anunció que 27 personas sufrían de neumonía de causa desconocida. No había razón para preocuparse.
La declaración decía "La enfermedad es prevenible y controlable".
Para los once millones de habitantes de la ciudad, las consecuencias del secreto fueron devastadoras: no se dieron cuenta de la enfermedad al principio, nadie se protegió. Así que el virus fue capaz de multiplicarse.
A pesar de que el número de casos de enfermedad aumentó, las autoridades declararon repetidamente que probablemente no había más infecciones.
El mercado de alimentos, donde se creía que el virus había sido un brote, fue cerrado. Pero: ¡los animales salvajes todavía podían ser comercializados!
El 1º de enero, los funcionarios locales declararon que el mercado había sido objeto de una limpieza ecológica e higiénica en relación con el brote de neumonía. Esto habría detenido el virus en su origen. No habría evidencia de transmisión de humano a humano.
Los políticos locales de las zonas afectadas también minimizaron el brote: ¡Nadie quiso dar la mala noticia de una propagación!
La Comisión de Salud de Wuhan también repitió constantemente que no había nuevos casos de infección, ni pruebas sólidas de transmisión a los seres humanos ni infección del personal médico.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) también se basó en estas declaraciones!
El alcalde de Wuhan, Zhou Xianwang (56), se responsabilizó más tarde de la tardía notificación de la escala de la epidemia. Estaba obligado por una ley que le permitía informar de una epidemia sólo con el permiso del gobierno central
El 13 de enero Tailandia comunicó la primera infección confirmada fuera de China. Sólo entonces el Presidente Xi Jinping intervino y realizó su primera declaración pública sobre el brote.
Los usuarios de la aplicación por favor abran el gráfico aquí
El discurso de Xi fue finalmente seguido de instrucciones a las autoridades locales:
La ciudad de Wuhan prohibió la visita de grupos de viajeros. Los habitantes comenzaron a ponerse máscaras. Pero el pánico, que el gobierno temía al principio, se había convertido desde hace tiempo en una amarga realidad.
Debido a que los dirigentes chinos actuaron erróneamente en la fase inicial del brote, el mundo se enfrenta ahora a una emergencia sanitaria. El virus ha desencadenado restricciones de viaje en todo el mundo, ha sacudido los mercados financieros y ha creado quizás el mayor desafío para el líder de China, Xi Jinping!
Según un artículo en el New York Times un médico informó ya a finales de diciembre sobre el brote de una nueva enfermedad en Wuhan. Pero no fue hasta mediados de enero, después de la primera muerte confirmada fuera de China, que el Presidente de China Xi Jinping (66) hizo su primera declaración pública sobre el brote.
Así es como el encubrimiento fue
Se debe evitar a toda costa la vergüenza y el pánico político entre la población. Para ello, se silenció a los médicos, se ocultó información importante y se le restó importancia al virus.Otro enfoque podría haber evitado la epidemia.
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La falta de información aceleró la propagación
En Wuhan, donde se originó el virus, los primeros indicios del patógeno ya se encontraron a finales de diciembre. Pero sólo el 23 de enero, tres semanas después de la primera advertencia, la ciudad fue sellada.El New York Times informa que un médico de un hospital del centro de la ciudad informó a sus colegas sobre un nuevo tipo de virus a través de un grupo de chat el 30 de diciembre. Poco después recibió una llamada del departamento de salud diciéndole que no filtrara ninguna información. Tres días después, la policía lo obligó a firmar una declaración que describía su advertencia como "comportamiento ilegal".
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En lugar de advertencias oficiales, las autoridades se concentraron en encubrir la enfermedad. La policía anunció que estaba investigando a ocho personas por difundir rumores de un brote.Pero como el número de personas infectadas aumentó, la Comisión de Salud de Wuhan se vio obligada a actuar - ¡y reaccionó con información errónea y subestimación! Anunció que 27 personas sufrían de neumonía de causa desconocida. No había razón para preocuparse.
La declaración decía "La enfermedad es prevenible y controlable".
Para los once millones de habitantes de la ciudad, las consecuencias del secreto fueron devastadoras: no se dieron cuenta de la enfermedad al principio, nadie se protegió. Así que el virus fue capaz de multiplicarse.
A pesar de que el número de casos de enfermedad aumentó, las autoridades declararon repetidamente que probablemente no había más infecciones.
El mercado de alimentos, donde se creía que el virus había sido un brote, fue cerrado. Pero: ¡los animales salvajes todavía podían ser comercializados!
El 1º de enero, los funcionarios locales declararon que el mercado había sido objeto de una limpieza ecológica e higiénica en relación con el brote de neumonía. Esto habría detenido el virus en su origen. No habría evidencia de transmisión de humano a humano.
Los políticos locales de las zonas afectadas también minimizaron el brote: ¡Nadie quiso dar la mala noticia de una propagación!
La Comisión de Salud de Wuhan también repitió constantemente que no había nuevos casos de infección, ni pruebas sólidas de transmisión a los seres humanos ni infección del personal médico.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) también se basó en estas declaraciones!
El alcalde de Wuhan, Zhou Xianwang (56), se responsabilizó más tarde de la tardía notificación de la escala de la epidemia. Estaba obligado por una ley que le permitía informar de una epidemia sólo con el permiso del gobierno central
El 13 de enero Tailandia comunicó la primera infección confirmada fuera de China. Sólo entonces el Presidente Xi Jinping intervino y realizó su primera declaración pública sobre el brote.
Los usuarios de la aplicación por favor abran el gráfico aquí
El discurso de Xi fue finalmente seguido de instrucciones a las autoridades locales:
La ciudad de Wuhan prohibió la visita de grupos de viajeros. Los habitantes comenzaron a ponerse máscaras. Pero el pánico, que el gobierno temía al principio, se había convertido desde hace tiempo en una amarga realidad.
Debido a que los dirigentes chinos actuaron erróneamente en la fase inicial del brote, el mundo se enfrenta ahora a una emergencia sanitaria. El virus ha desencadenado restricciones de viaje en todo el mundo, ha sacudido los mercados financieros y ha creado quizás el mayor desafío para el líder de China, Xi Jinping!
La crisis de la corona y el futuro
REISEN: "Ya está claro que la temporada de viajes de 2020 sufrirá pérdidas y que las vacaciones anuales de una gran parte de los ciudadanos alemanes probablemente no tendrán lugar como se había previsto", dice Ulrich Reinhardt, director de la Fundación de Hamburgo para Estudios Futuros. Entre otras cosas, los expertos de allí hacen análisis de turismo.
Pero una vez que la ola del Covid 19 haya disminuido, la industria del turismo en su conjunto se recuperará: "Sabemos por el pasado que ni el euro ni la crisis financiera, ni epidemias como el SARS ni desastres naturales como tsunamis, terremotos, huracanes o ataques terroristas han impedido permanentemente a los ciudadanos alemanes hacer sus maletas y viajar.
RESTRUCCIÓN: En general, el director del Instituto Reinhardt espera que la tendencia a una mayor desaceleración en la vida cotidiana, que se puede apreciar desde hace algún tiempo, gane fuerza: "Una vez que esta crisis haya pasado, quizás apreciaremos más pasar un cálido día de verano con los amigos en el parque o terminar la noche en un restaurante en lugar de saltar de un punto culminante a otro y tratar de no perderse nada", dijo a dpa.
Tristan Horx, del Zukunftsinstitut de Frankfurt, tiene una opinión similar: "Las crisis actúan como aceleradores de los desarrollos", dijo a dpa. "Aunque suene inusual, es precisamente esta crisis la que da más impulso a la desaceleración."
SOLIDARIDAD Y CONFIANZA: El futurólogo Tristan Horx espera que las experiencias de la gente durante la pandemia de la corona puedan fortalecer el valor de la solidaridad. Y que el sentido de comunidad ganará en importancia. También observa un cambio de tendencia: "Recientemente, partes de la sociedad han presentado la política y la ciencia como poco fiables. Ahora la gente se sienta hechizada frente a las pantallas y radios, quieren que los científicos les digan lo más posible sobre el virus. Y esperan que los políticos guíen bien a los ciudadanos a través de la crisis". La confianza como valor se vuelve más importante de esa manera.
Ulrich Reinhardt, de la Fundación BAT para Cuestiones Futuras, sospecha algo similar: "Por muy difíciles y dramáticas que sean las crisis, la vida continúa después", dijo. "Es importante aprender de las crisis y sacar conclusiones apropiadas. Y especialmente en tiempos que se caracterizan por la percepción de crisis permanentes, trastornos y cambios, todos los alemanes, independientemente de la edad, el sexo o el lugar de residencia, están de acuerdo: "Debemos permanecer juntos más""/pky/DP/zb
Pero una vez que la ola del Covid 19 haya disminuido, la industria del turismo en su conjunto se recuperará: "Sabemos por el pasado que ni el euro ni la crisis financiera, ni epidemias como el SARS ni desastres naturales como tsunamis, terremotos, huracanes o ataques terroristas han impedido permanentemente a los ciudadanos alemanes hacer sus maletas y viajar.
RESTRUCCIÓN: En general, el director del Instituto Reinhardt espera que la tendencia a una mayor desaceleración en la vida cotidiana, que se puede apreciar desde hace algún tiempo, gane fuerza: "Una vez que esta crisis haya pasado, quizás apreciaremos más pasar un cálido día de verano con los amigos en el parque o terminar la noche en un restaurante en lugar de saltar de un punto culminante a otro y tratar de no perderse nada", dijo a dpa.
Tristan Horx, del Zukunftsinstitut de Frankfurt, tiene una opinión similar: "Las crisis actúan como aceleradores de los desarrollos", dijo a dpa. "Aunque suene inusual, es precisamente esta crisis la que da más impulso a la desaceleración."
SOLIDARIDAD Y CONFIANZA: El futurólogo Tristan Horx espera que las experiencias de la gente durante la pandemia de la corona puedan fortalecer el valor de la solidaridad. Y que el sentido de comunidad ganará en importancia. También observa un cambio de tendencia: "Recientemente, partes de la sociedad han presentado la política y la ciencia como poco fiables. Ahora la gente se sienta hechizada frente a las pantallas y radios, quieren que los científicos les digan lo más posible sobre el virus. Y esperan que los políticos guíen bien a los ciudadanos a través de la crisis". La confianza como valor se vuelve más importante de esa manera.
Ulrich Reinhardt, de la Fundación BAT para Cuestiones Futuras, sospecha algo similar: "Por muy difíciles y dramáticas que sean las crisis, la vida continúa después", dijo. "Es importante aprender de las crisis y sacar conclusiones apropiadas. Y especialmente en tiempos que se caracterizan por la percepción de crisis permanentes, trastornos y cambios, todos los alemanes, independientemente de la edad, el sexo o el lugar de residencia, están de acuerdo: "Debemos permanecer juntos más""/pky/DP/zb
La crisis de la corona se está convirtiendo en una prueba de estrés para la IA de Facebooks
San Francisco, DüsseldorfFacebook será gobernado por la inteligencia artificial (IA) más que nunca en las próximas semanas. La red normalmente deja que la gente y los algoritmos juntos decidan qué contenido se permite que circule en la plataforma. Pero mientras que más y más personas se ven afectadas por el Covid-19, Facebook no puede depender de proveedores de servicios externos como de costumbre, dijo el jefe de Facebook, Mark Zuckerberg, en una conferencia telefónica con periodistas el miércoles por la noche.
Facebook está enfrentando un inmenso desafío en la crisis de la corona. Por un lado, los servicios sociales son más importantes que nunca para muchas personas en aislamiento. Por otra parte, debe filtrarse una enorme cantidad de información errónea sobre la enfermedad y las medidas públicas contra su propagación.
Al hacerlo, Facebook es como cualquier otra compañía: Los empleados internos y externos ya no pueden venir a trabajar. El próximo problema de las noticias falsas se avecina. Pero esta vez la compañía es consciente del riesgo y está tratando de lidiar con él mejor que nunca. El hecho de que todavía pueda ofrecer sus servicios en absoluto sólo es posible con la ayuda de la IA altamente desarrollada.
La compañía ha sido muy reprendida por dejar que los políticos de su plataforma hagan ellos mismos afirmaciones obviamente falsas sin borrarlas. Sin embargo, en el caso del brote de Corona, el fundador de Facebook es estricto: "Incluso en países como los EE.UU., que tienen la mayor tradición de defensa de la libertad de expresión, hay límites", dijo Zuckerberg.
Difundir información falsa sobre el virus de la corona era comparable a gritar "fuego" en una habitación llena de gente. En otras palabras, Facebook actualmente tiene que hacer todo lo posible para asegurar que no surja el pánico por la pandemia.
Por eso la empresa no se atreve a quedarse completamente ciega en lo que se refiere a la moderación por la IA, aunque no pueda subcontratar la parte humana de la tarea a otras empresas como es habitual. Para ciertos temas, los empleados permanentes están tomando el control, dijo Zuckerberg.
El peligro que representan estos contenidos será aún mayor que el habitual en las próximas semanas: "Personalmente temo que el aislamiento lleve a un aumento de los problemas psicológicos", dijo el jefe de Facebook.
Sin embargo, a los moderadores que trabajan en casa no se les permite revisar todo tipo de contenido, porque los pastores deben estar a mano en todo momento para ocuparse de las imágenes y los vídeos incriminatorios. Además, el cambio probablemente no funcionará sin problemas: "Esperamos que su productividad baje", dice Zuckerberg.
El manejo de Facebook de sus moderadores, la mayoría de los cuales han sido empleados por proveedores de servicios como Accenture, ha sido objeto de críticas en el pasado. En una serie de artículos en 2019, el portal tecnológico "The Verge" mostró cómo Facebook subcontrata trabajos psicológicamente estresantes, viendo videos violentos o pornografía infantil todo el día, a trabajadores independientes mal pagados que sufren daños a largo plazo debido a las condiciones de trabajo a veces miserables. Desde entonces Facebook ha aumentado los salarios de los moderadores.
La moderación de la red, con 2.400 millones de usuarios regulares, se hará más difícil en la crisis de la corona, mientras que al mismo tiempo sus moderadores podrán hacer menos que antes. El hueco debe ser llenado ahora por algoritmos que usen reconocimiento de voz e imagen.
El objetivo, dice Zuckerberg, es detectar y eliminar el contenido dañino antes de que alguien lo vea. Si un moderador es señalado por los usuarios a tales publicaciones o videos, ya se han difundido. En el caso de las llamadas o videos terroristas, esto ya es posible en el 98 al 99 por ciento de los casos.
Esto podría llevar a más casos en el futuro cercano en los que los artículos serios y otros contenidos no peligrosos se eliminan más a menudo de forma accidental, dijo Zuckerberg. Sin embargo, algunos casos en los que esto ya ha sucedido en los últimos días estaban relacionados con un fallo en el filtro de spam de Facebook, no con el aumento del uso de la IA per se.
WhatsApp y otros mensajeros han sido recientemente usados dos veces más a menudo en Italia para hacer llamadas telefónicas como de costumbre. La gente en cuarentena usa los servicios de Facebook para mantenerse en contacto. "Ya hemos pasado el pico de mensajes enviados en Nochevieja", dijo el jefe de Facebook.
Ya está representando el peor escenario para el que su compañía se está preparando: "No tenemos un brote masivo en todo el mundo todavía, pero cuando lo tengamos, queremos estar encima de él y asegurarnos de que la infraestructura no se derrumbe.
Para asegurar la comunicación en una situación de crisis, Facebook también quiere poner a disposición del gobierno y de las organizaciones de emergencia el servicio Facebook Workplace de forma gratuita durante un año. Este es un servicio para comunicaciones corporativas similar al de Slack o Microsoft Teams.
Dentro de Facebook, los empleados pueden comunicarse con sus colegas en un área cerrada, pero también pueden aceptar y responder a las preguntas de los clientes. El servicio ofrece oportunidades para videollamadas, comunicación en grupo e intercambio de documentos. Entre las organizaciones ya apoyadas por el servicio están el gobierno de Singapur y el Departamento de Bomberos de Londres, según Facebook.
Además, Facebook quiere ofrecer a los usuarios de los Estados Unidos y los principales países europeos, incluida Alemania, un centro de información en la parte superior de su página de Facebook con datos sólidos y artículos de medios fiables sobre la pandemia de coronavirus en su idioma local, a más tardar el jueves.
Se pretende que llegue a todos los usuarios del mundo en un futuro próximo. Sin embargo, aún no sabe cuánto tiempo tomará esto, dijo Zuckerberg.
More:El vicepresidente de la Comisión Europea, Jourova, advierte contra las noticias falsas sobre los servicios de mensajería
Facebook está enfrentando un inmenso desafío en la crisis de la corona. Por un lado, los servicios sociales son más importantes que nunca para muchas personas en aislamiento. Por otra parte, debe filtrarse una enorme cantidad de información errónea sobre la enfermedad y las medidas públicas contra su propagación.
Al hacerlo, Facebook es como cualquier otra compañía: Los empleados internos y externos ya no pueden venir a trabajar. El próximo problema de las noticias falsas se avecina. Pero esta vez la compañía es consciente del riesgo y está tratando de lidiar con él mejor que nunca. El hecho de que todavía pueda ofrecer sus servicios en absoluto sólo es posible con la ayuda de la IA altamente desarrollada.
La compañía ha sido muy reprendida por dejar que los políticos de su plataforma hagan ellos mismos afirmaciones obviamente falsas sin borrarlas. Sin embargo, en el caso del brote de Corona, el fundador de Facebook es estricto: "Incluso en países como los EE.UU., que tienen la mayor tradición de defensa de la libertad de expresión, hay límites", dijo Zuckerberg.
Difundir información falsa sobre el virus de la corona era comparable a gritar "fuego" en una habitación llena de gente. En otras palabras, Facebook actualmente tiene que hacer todo lo posible para asegurar que no surja el pánico por la pandemia.
Por eso la empresa no se atreve a quedarse completamente ciega en lo que se refiere a la moderación por la IA, aunque no pueda subcontratar la parte humana de la tarea a otras empresas como es habitual. Para ciertos temas, los empleados permanentes están tomando el control, dijo Zuckerberg.
Más atención a los videos de suicidio
Los moderadores de Facebook están priorizando actualmente el contenido que podría alentar a las personas mentalmente inestables a hacerse daño o a suicidarse, incluso si esto significa que otros contenidos que necesitan moderación recibirán menos atención por parte de los empleados.El peligro que representan estos contenidos será aún mayor que el habitual en las próximas semanas: "Personalmente temo que el aislamiento lleve a un aumento de los problemas psicológicos", dijo el jefe de Facebook.
Sin embargo, a los moderadores que trabajan en casa no se les permite revisar todo tipo de contenido, porque los pastores deben estar a mano en todo momento para ocuparse de las imágenes y los vídeos incriminatorios. Además, el cambio probablemente no funcionará sin problemas: "Esperamos que su productividad baje", dice Zuckerberg.
El manejo de Facebook de sus moderadores, la mayoría de los cuales han sido empleados por proveedores de servicios como Accenture, ha sido objeto de críticas en el pasado. En una serie de artículos en 2019, el portal tecnológico "The Verge" mostró cómo Facebook subcontrata trabajos psicológicamente estresantes, viendo videos violentos o pornografía infantil todo el día, a trabajadores independientes mal pagados que sufren daños a largo plazo debido a las condiciones de trabajo a veces miserables. Desde entonces Facebook ha aumentado los salarios de los moderadores.
La moderación de la red, con 2.400 millones de usuarios regulares, se hará más difícil en la crisis de la corona, mientras que al mismo tiempo sus moderadores podrán hacer menos que antes. El hueco debe ser llenado ahora por algoritmos que usen reconocimiento de voz e imagen.
El objetivo, dice Zuckerberg, es detectar y eliminar el contenido dañino antes de que alguien lo vea. Si un moderador es señalado por los usuarios a tales publicaciones o videos, ya se han difundido. En el caso de las llamadas o videos terroristas, esto ya es posible en el 98 al 99 por ciento de los casos.
Esto podría llevar a más casos en el futuro cercano en los que los artículos serios y otros contenidos no peligrosos se eliminan más a menudo de forma accidental, dijo Zuckerberg. Sin embargo, algunos casos en los que esto ya ha sucedido en los últimos días estaban relacionados con un fallo en el filtro de spam de Facebook, no con el aumento del uso de la IA per se.
Facebook se prepara para una alta carga de la red
Como red global, Facebook está aprendiendo de su experiencia con los anteriores epicentros del virus. Esto ayuda al Grupo a prepararse para una mayor propagación de la enfermedad y, por ejemplo, a estabilizar su infraestructura.WhatsApp y otros mensajeros han sido recientemente usados dos veces más a menudo en Italia para hacer llamadas telefónicas como de costumbre. La gente en cuarentena usa los servicios de Facebook para mantenerse en contacto. "Ya hemos pasado el pico de mensajes enviados en Nochevieja", dijo el jefe de Facebook.
Ya está representando el peor escenario para el que su compañía se está preparando: "No tenemos un brote masivo en todo el mundo todavía, pero cuando lo tengamos, queremos estar encima de él y asegurarnos de que la infraestructura no se derrumbe.
Para asegurar la comunicación en una situación de crisis, Facebook también quiere poner a disposición del gobierno y de las organizaciones de emergencia el servicio Facebook Workplace de forma gratuita durante un año. Este es un servicio para comunicaciones corporativas similar al de Slack o Microsoft Teams.
Dentro de Facebook, los empleados pueden comunicarse con sus colegas en un área cerrada, pero también pueden aceptar y responder a las preguntas de los clientes. El servicio ofrece oportunidades para videollamadas, comunicación en grupo e intercambio de documentos. Entre las organizaciones ya apoyadas por el servicio están el gobierno de Singapur y el Departamento de Bomberos de Londres, según Facebook.
Además, Facebook quiere ofrecer a los usuarios de los Estados Unidos y los principales países europeos, incluida Alemania, un centro de información en la parte superior de su página de Facebook con datos sólidos y artículos de medios fiables sobre la pandemia de coronavirus en su idioma local, a más tardar el jueves.
Se pretende que llegue a todos los usuarios del mundo en un futuro próximo. Sin embargo, aún no sabe cuánto tiempo tomará esto, dijo Zuckerberg.
More:El vicepresidente de la Comisión Europea, Jourova, advierte contra las noticias falsas sobre los servicios de mensajería
La batalla del hámster en Aldi
Berlín... están muy juntos. Docenas de clientes esperan en una sucursal de Aldi por la mañana para abrir la tienda. La razón: ¡desinfectantes!
El misterioso Coronavirus de China. En muchas tiendas de todo el país los estantes, donde suelen estar los destructores de virus, estaban vacíos. Según el Instituto Robert Koch, hay más de 1100 infectados en Alemania. Las fortalezas: Baviera, Renania del Norte-Westfalia y Baden-Württemberg. Un veraneante alemán (60) murió en Egipto.
Sin embargo, según Aldi, la promoción de ventas no está relacionada con el virus Covid-19. Una portavoz de Aldi-Sur: "Durante años, hemos tenido una oferta especial de desinfectantes en marzo, cuando comienza la temporada de viajes.
¿Qué se ofrecía? Sprays y geles de desinfección, toallitas higiénicas. Una vendedora dice: "Sólo son cosas de viaje". En cuanto al contenido, los productos son más bien pequeños. Debido a que los artículos sólo estaban disponibles en cantidades limitadas, los clientes sólo podían comprar tres productos por persona.
▶︎ Werner Karthäuser (62) también compró spray de higiene. Dice: "No sé lo que nos espera. Esta es una medida de precaución"
▶︎ Günter B. (45) de Berlín: "Sólo temo por mi madre. El virus debería afectar principalmente a los ancianos y débiles.
▶︎ Vittaria (71) y Roland (75) Hecht de los pensionistas de Berlín: "Desafortunadamente no conseguimos nada más. Es como en la guerra".
El misterioso Coronavirus de China. En muchas tiendas de todo el país los estantes, donde suelen estar los destructores de virus, estaban vacíos. Según el Instituto Robert Koch, hay más de 1100 infectados en Alemania. Las fortalezas: Baviera, Renania del Norte-Westfalia y Baden-Württemberg. Un veraneante alemán (60) murió en Egipto.
Sin embargo, según Aldi, la promoción de ventas no está relacionada con el virus Covid-19. Una portavoz de Aldi-Sur: "Durante años, hemos tenido una oferta especial de desinfectantes en marzo, cuando comienza la temporada de viajes.
¿Qué se ofrecía? Sprays y geles de desinfección, toallitas higiénicas. Una vendedora dice: "Sólo son cosas de viaje". En cuanto al contenido, los productos son más bien pequeños. Debido a que los artículos sólo estaban disponibles en cantidades limitadas, los clientes sólo podían comprar tres productos por persona.
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▶︎ Marianne Wehnke: "Somos cinco personas, mi marido, yo, dos hijos y mi madre. Tiene 88 años. Ya hemos caminado por aquí en todas las farmacias de Hamburgo y no hemos conseguido nada. Y si lo hiciéramos, los precios son tan altos que una familia ya no puede permitírselo. Me alegro de que al menos tenga algo aquí".Lea también
▶︎ Claudia Schneider (36) de Berlín: "No conseguí nada más, pero algo en casa. Aparte de eso, no tengo tanto miedo. Sólo lávate más las manos y estarás bien".▶︎ Werner Karthäuser (62) también compró spray de higiene. Dice: "No sé lo que nos espera. Esta es una medida de precaución"
▶︎ Günter B. (45) de Berlín: "Sólo temo por mi madre. El virus debería afectar principalmente a los ancianos y débiles.
▶︎ Vittaria (71) y Roland (75) Hecht de los pensionistas de Berlín: "Desafortunadamente no conseguimos nada más. Es como en la guerra".
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